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改革開放三十年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，GDP躍居全球第二，創(chuàng)造了一個(gè)世界“奇跡”，創(chuàng)造“奇跡”的主要原因之一是中國(guó)的人口紅利——低廉的勞動(dòng)力成本、持續(xù)的消費(fèi)需求、潛在的儲(chǔ)蓄能力，特別是勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)使我國(guó)成為世界工廠，構(gòu)成了“中國(guó)模式”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

但在近期發(fā)生的富士康跳樓事件中，長(zhǎng)期來通過扭曲勞動(dòng)力價(jià)格這一生產(chǎn)要素來提升出口產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的做法受到了前所未有的質(zhì)疑，這似乎預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能提前面臨“劉易斯拐點(diǎn)”。隨著中國(guó)社會(huì)老齡化的加速到來，廉價(jià)勞動(dòng)力的持續(xù)供應(yīng)將產(chǎn)生短缺，現(xiàn)在 80后、90后已陸續(xù)成為勞動(dòng)主力軍，他們多元化的訴求必然導(dǎo)致勞動(dòng)力的負(fù)擔(dān)和成本上升，珠三角、長(zhǎng)三角的用工荒就是例證，如不改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，人口紅利可能變?yōu)槿丝谪?fù)債。

近年來中國(guó)的經(jīng)濟(jì)“奇跡”，誕生了很多世界500大企業(yè)，但是大多數(shù)都是享受“人口紅利”，富士康如此，既使如華為這樣的高科技企業(yè)，很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是建立在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)之上的，所謂的“床墊文化”，就是加班加點(diǎn)，通過提高勞動(dòng)力的使用率提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，這是典型的“人口紅利”，未來這種優(yōu)勢(shì)將很難長(zhǎng)期維持。

如何保持我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，人口狀況的改變至關(guān)重要，人口要由數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型。近期，國(guó)家出臺(tái)的《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》將人才作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，提出到2020年我國(guó)要進(jìn)入世界人才強(qiáng)國(guó)行列，要確立國(guó)家人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)，中國(guó)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力要從“人口”轉(zhuǎn)向“人才”，只有這樣，才能讓我們從享受“人口紅利”到享受“人才紅利”。

美國(guó)在世界上長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位，科技創(chuàng)新執(zhí)世界之牛耳，與他們擁有世界上最多的一流人才有關(guān)。就我國(guó)而言，1985年以來清華高科技專業(yè)的畢業(yè)生80%去了美國(guó)，北大的比例是76%。47%在外國(guó)出生的博士生選擇留在美國(guó)，中國(guó)、印度、韓國(guó)、全世界都在為美國(guó)輸送人才，美國(guó)是“人才紅利”的最大受益者。

面臨變革，如何讓人口變成人才？如何培養(yǎng)真正能為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才？如何創(chuàng)建人才自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)制？如何搭建吸引人才的平臺(tái)？如何建立人才文化？這些都關(guān)系到我們未來能否真正享受到“人才紅利”的豐厚回報(bào)。